إدارة المواهب تلعب دور كبير في تطوير المنظمة وتعزيز الإبداع والتنافس عن طريق استقطاب مواهب جديدة وتطويرها وتحديد الوظائف الشاغرة المناسبة لكل وظيفة والتوجيه الصحيح لها للوصول لأفضل مستوى من الكفاءة، لذلك عليك بالتعرف على كيفية إدارة المواهب وما تطلبه هذه المهارة.
ما هي إدارة المواهب؟
المقصود بإدارة المواهب هي مفهوم من المفاهيم الأساسية التي ترتبط بالموارد البشرية وتهتم بتشكيل فريق عمل غني بالكفاءات المختلفة من أجل تنفيذ خطة وتوفير بيئة عمل مناسبة تهدف إلى تعزيز الإبداع والتنافس بين الشركات.
تعتمد إدارة المواهب في أي منشأة إلى تقييم الفجوات وتحديد الوظائف المناسبة وتعيين الأشخاص المناسبين لكي ينضموا إلى فريق العمل لدى المؤسسة، تشتمل إدارة المواهب على تقديم الدعم للعاملين وتنظيم فعاليات التواصل مع الإدارة وتقديم استشارات رسمية وغير رسمية.
أهمية إدارة المواهب
تعتبر إدارة المواهب أساس نجاح العمل في أي منظومة أو شركة، هي ترتبط برحلة كل موظف داخل العمل ولها أهمية كبيرة تتلخص في الآتي:
- تطوير المواهب عن طريق تطوير مهارات الموظفين وتقديم تدريب يساعد على هذا التطوير والتوجيه، بجانب تحسين قدرة الموظفين الموهبين على الابتكار.
- استقطاب الكفاءات للاستفادة منها في بيئة العمل، عن طريق توفير حزم مكافآت تنافسية والتعاقد مع الكفاءات لفترات عمل أطول.
- الاحتفاظ بالمواهب عن طريق بناء ثقة بين الشركة وبين الموهوبين لتحسين إنتاجيتهم وتعزيز فرص العمل الجماعي وتقديم فرص أكثر للتعليم.
- تجنب دفع التكاليف الغير ضرورية: لأن الموظفين يستطيعون زيادة الإنتاجية بعدد أقل من الموظفين.
أنواع استراتيجيات الموارد البشرية
تختلف أنواع إدارة الموارد البشرية على حسب طريقة تنظيم الإدارة وذلك عن طريق الآتي:
استراتيجية الموارد البشرية الشاملة
تعتمد الاستراتيجية الشاملة على تطوير وتنفيذ كل أقسام المؤسسة بهدف تحقيق الأهداف التي تسعى لها إدارة رأس المال البشري وتعمل على تعزيز إدارة الموظفين بشكل أفضل وتشجيعهم على الإنتاج.
استراتيجية الموارد البشرية المحددة
تتضمن برامج تنمية الموظفين إدارة نماذج محددة من الموارد البشرية والتركيز على تحقيق التميز المؤسسي عن طريق استقطاب المواهب وإدارتها.
دور التكنولوجيا في تنمية المواهب
تلعب التكنولوجيا دور هام ورئيسي في تطوير المواهب وإدارتها وهي من أهم استراتيجيات إدارة المواهب في الشركات لأنها تعزز من قدرات الموظفين وفق قدراتهم وتساعدهم في اكتساب مهارات مختلفة مما يعود بالنفع على تحقيق أهداف المنظمة.
اقرأ ايضا إدارة الأداء
اسئلة شائعة
كيف تساهم إدارة المواهب في تحقيق أهداف المؤسسة؟
تركز إدارة المواهب في المقام الأول على تحسين دور المؤسسة عن طريق تنمية قدرات الموهبين وتطوير مهامهم بالشكل الذي يخدم المنظمة ويحقق أهدافها.
ما الفرق بين إدارة المواهب والموارد البشرية؟
إدارة الموارد البشرية هي الجانب الإداري الذي يهتم بالتخطيط والتوجيه والتنظيم بجانب استقطاب الموظفين، أما إدارة المواهب فإنها تركز بشكل أساسي على إدارة المواهب وتطويرها والتركيز على القدرات.
كيف تساعد إدارة المواهب على تقليل معدل دوران الموظفين؟
في إدارة المواهب بطريقة صحيحة فإنها تجعل الموظف يشعر بالرضا عن وظيفته ويبذل جهد أكبر لنجاح المنظمة واستمرار نجاحه وبالتالي يقل معدل دوران الموظفين واستمرارهم في العمل فترة أطول.
ما الأدوات الحديثة المستخدمة في إدارة المواهب؟
من أبرز الأدوات التي يتم الاعتماد عليها هي التكنولوجيا ودور الذكاء الاصطناعي في تعزيز المواهب وإدارتها بشكل جيد بجانب برامج أنظمة إدارة الموارد البشرية.
على أي منظمة أو شركة تسعى إلى النجاح عليها البحث حول إدارة المواهب بطريقة جيدة وبالشكل الذي يخدم المؤسسة ويحقق من أهدافها، لذلك التركيز على قسم إدارة المواهب الذي يتبع الموارد البشرية لدى المؤسسة.
